Quelles seront les conséquences du Brexit sur le marché des parcs de loisirs et à thèmes au Royaume-Uni ?

Il y a eu beaucoup de débats autour du Brexit. Cette rupture continue de faire la une des journaux européens étant donné que la sortie de l’Angleterre de l’Union européenne n’est pas encore bien définie, et que ses conséquences sur de nombreux secteurs de l’économie sont toujours incertaines. Chez BBLTranslation, nous avons suivi différents secteurs par le biais de clients qui nous ont choisis en tant qu’associés linguistiques. L’un des domaines avec lequel nous avons récemment collaboré est en lien avec les loisirs, les parcs à thèmes et les parcs d’attractions. Voulez-vous savoir quelles sont les perspectives pour ce secteur au Royaume-Uni ?

Interview avec Ash Smart, membre de l’Association internationale des parcs de loisir et des attractions, usuellement abrégée IAAPA (The International Association of Amusement Parks and Attractions), et directeur d’Harbour Park au Royaume-Uni.

Le Brexit pourrait-il être économiquement avantageux pour le marché des parcs d’attractions britanniques ?

  • Les accords commerciaux signés individuellement avec le reste du monde pourraient faciliter les importations exemptes de droits de douane provenant d’autres fabricants et des entreprises produisant des biens et services, ce qui offrira ainsi une plus grande diversité de produits au client.
  • Une chute de la valeur de la livre sterling pourrait augmenter le nombre de clients internationaux. Parmi eux, certains auront déjà visité les principales destinations (par ex. Londres) et aimeraient à présent découvrir le reste du Royaume-Uni, ce qui bénéficierait aux parcs attractions dans d’autres parties du pays.
  • De plus, avec la dévaluation de la livre sterling, il est prévu qu’une partie de la population britannique privilégie le tourisme interne pour ses vacances, plutôt que de voyager dans d’autres pays.
  • Le problème le plus urgent concerne le marché du travail. Et cela non seulement pour les travailleurs saisonniers, mais aussi pour le recrutement d’employés qualifiés. En effet, leurs compétences sont très recherchées au Royaume-Uni, particulièrement dans l’hôtellerie, à des postes dans la restauration ou dans la maintenance. Un changement dans la vision politique et la perception sociale des formations professionnelles en hôtellerie est nécessaire afin d’encourager davantage de citoyens britanniques à choisir cette voie. Cela prendra du temps.
  • Une potentielle nouvelle dévaluation de la livre sterling aurait un impact négatif augmentant le prix de certains produits, services et actifs.
  • Une possible interruption de l’approvisionnement, par exemple, la livraison des principaux produits pourrait être retardée, augmenterait l’indisponibilité des équipements essentiels lors des périodes de forte activité.

En matière de communication, quels conseils donneriez-vous aux parcs au Royaume-Uni qui cherchent à augmenter leur flux de visiteurs européens ?

  • Toute initiative telle que mettre à jour et fournir les détails sur les voyages de façon régulière ainsi que des liens pour aider des potentiels voyageurs est la bienvenue.
  • Promouvoir la valeur ajoutée en donnant l’impression qu’il n’y a pas meilleur moment pour visiter le Royaume-Uni.
  • Conclure des partenariats avec des agences de voyages pour garantir que les formules permettent aux visiteurs de voyager/visiter plus facilement.
  • Les citoyens européens sont d’avides voyageurs, et nombre d’entre eux ont sûrement déjà visité les lieux emblématiques et les recoins cachés de Londres. Ainsi, le charme naturel d’autres endroits peut attirer ces voyageurs à la recherche de quelque chose de différent, désireux d’explorer le « véritable » Royaume-Uni et de découvrir les nombreux sites qui ont été la source d’inspiration de poèmes et chansons.

Quelles sont les trois principales tendances qui attireraient ces visiteurs européens dans les années à venir ?

  • Une offre gastronomique riche et variée, accompagnée d’expériences culinaires correctement planifiées.
  • Des espaces culturels et des sites naturels touristiques (par ex. campagne), qui stimulent le goût de l’exploration.
  • Un hébergement basé sur l’expérience et conçu pour impressionner le client.

Les parcs à thèmes peuvent-ils retirer des avantages du Brexit ?

Bien que la plupart des entreprises au Royaume-Uni se positionnent contre la sortie de l’Union et qu’elles craignent que cela ne leur porte préjudice, notamment en raison des obstacles entravant la libre circulation de potentiels clients et des marchandises, ces lamentations ne seront que peu utiles lorsque le Brexit sera effectif. Il ne reste qu’à chercher le côté positif, s’il y en a un. En discutant avec l’un de nos clients, Harbour Park, et suite à cet entretien, nous pouvons constater qu’il existe en effet des avantages compétitifs pour les parcs à thèmes du Royaume-Uni une fois que le Brexit sera effectif. Chez BBLTranslation, nous sommes spécialisés pour assister les entreprises qui cherchent à internationaliser leur activité. Nous pouvons non seulement vous fournir les traductions dont vous avez besoin, mais nous pouvons également mettre en place des stratégies multilingues de marketing digital, ainsi qu’adapter l’ensemble des communications aux usages et à la culture du pays du public visé. Et si nous en parlions ?



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